#Linksammlung – Blogs [Update Dez’18]

Nach meiner Scrum-Master-Ausbildung war ich auf der Suche nach weiterführender „Literatur“. Es gibt unzählige Blogs und Webseiten, die sich mit der Scrum-Themenwelt beschäftigt. Sehr viele auf Englisch, wenige auf Deutsch.

Hier eine Linkliste von deutschsprachigen Blogs, die ich regelmäßig lese (RSS-Reader sei Dank!): Weiterlesen „#Linksammlung – Blogs [Update Dez’18]“

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Merkel erklärt iteratives Vorgehen. Und das Bundeskanzleramt arbeitet mit Scrum

Es ging ein Rauschen durch die Agile-Welt. Unsere Bundeskanzlerin erklärt am 21.11.2018 bei der Generaldebatte im Bundestag das agile, iterative Vorgehen am Beispiel des geplanten Bürgerportals.

(Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=HyyOfoVw_X8 (Minute 7:39 bis 9:18)

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Scrum und seine Alternativen – eine Auflistung

Wow. Auf huffingtonpost.de erschien im März 2017 ein Artikel, der meinte, dass es wohl mehr als 70 bekannte Methoden im Agile-Kosmos gibt. Die Zahl stammt wohl aus dem Artikel vom Forbes-Magazin. Sind wir mal ehrlich, wer hätte gedacht, dass es so viele sind? Zählen wir doch mal nach: Scrum, Kanban…. zwei… Extreme Programming … DevOps. Vier. Das Spotify-Modell  ist auch bekannt, wenn es um große Teams bzw. ganze Organisationen geht. SaFE und LeSS kann man im gleichen Atemzuge nennen. Management 3.0 ist in aller Munde. Sind wir bei acht. (Fragender Blick) (Suchend umherschau)

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SCRUM oder Scrum, das ist hier die Frage

Beide Schreibweisen findet man heute in der Literatur und da „draußen im Internet“.

Wenn es SCRUM (mit Großbuchstaben) heißt, ist es dann eine Abkürzung (also S.C.R.U.M.)? Für welche Worte? Sucht man bei Google nach „Scrum Abkürzung“ dann springt das erste Suchergebnis von Boris Gloger direkt ins Auge.

scrum-google-boris-gloger
Suchergebnis 1 auf https://www.google.com/search?q=scrum+abkürzung

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Statistiken mit/über Scrum

Gerne unterlege ich meine Scrum-Schulung mit Statistiken, die aufzeigen, dass Scrum mehr als nur ein aktueller Hype ist. Die aufzeigen, dass die Arbeit mit Scrum erfolgreich bzw. erfolgreicher als klassisches Projektmanagement sein kann. Die aber auch aufzeigen, dass es noch andere agile Vorgehensweisen (Methoden, Rahmenwerke usw.) gibt.

Hier werden einige Statistiken und Studien aufgelistet.

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Aufwandsschätzung: Poker Planning mit schicken Pokerkarten

Druckvorlage | Bedeutung der Karten | Druckerei-Erfahrungen/Empfehlungen

Seit wir im Projekt nach dem Scrum-Rahmenwerk arbeiten, seitdem schätzt unser Dev-Team die Aufwände mit Story Points.

Karten-Deck:

Dazu haben wir die bunten Pokerkarten von redbooth einfach auf dickes Papier ausgedruckt und ausgeschnitten. Die Karten sind wirklich super. Schön bunt mit jeweils einem passenden Motiv:

  • 1 – Low hanging fruit (Tief hängende Früchte.)
  • 2 – Piece of cake (wörtlich: ein Stück Kuchen. übertragen: ein Kinderspiel, ein Klacks, Pillepalle. siehe Wiktionary)
  • 3 – It Ain’t Rocket Science (Das ist keine Raketenwissenschaft)
  • 5 – Ornitorinco (Schnabeltier). (Reimt sich auf das spanische „Cinco“ (deutsch: fünf))
  • 8 – An arm and a leg (wörtlich: Kostet ein Arm und ein Bein. übertragen: sehr kostenspielig. Siehe dict.cc)
  • 13 – Just squeaking by (übertragen: gerade so noch davon kommen. Siehe reverso.net)
  • 20 – Don’t put all your eggs in one basket (übertragen: nicht alles auf einmal)
  • 40 – (nutzen wir nicht)
  • 100 – Monster task (Monster-Aufgabe)
  • Unendlich- When pigs fly (Wenn Schweine fliegen könnten…)
  • Fragezeichen – Here be dragons (übertragen: Unbekanntes Land. Siehe Wikipedia. Abschätzung nicht möglich)
  • Tischtenniskelle – Eine Pause wird benötigt
  • Brownie. (nutzen wir nicht)
  • Yak shaving. (nutzen wir nicht)

Nach über 2 Jahren wöchentlicher Nutzung der Karten sahen sie nun nicht mehr schön aus. Es war Zeit, dass wir uns die Karten professionell drucken lassen. Weiterlesen „Aufwandsschätzung: Poker Planning mit schicken Pokerkarten“

Agilität: Definition von scrum.org

Bis heute gibt es immer noch keine Definition von „Agilität“, auf die sich die Experten einigen können.

Im Scrum-Guide findet sich das Wort „Agilität“ bzw. „agil“ nur ein einziges Mal:

Abschnitt „Der Dienst des Scrum Masters für den Product Owner“ (Scrum Guide, November 2017)

Der Scrum Master dient dem Product Owner auf verschiedene Arten, unter anderem durch das:
[….]

o Vermitteln des richtigen Verständnisses von Agilität und ihrer Anwendung

Was bedeutet eigentlich „Agilität“?

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Scrum-Team ohne Chef

Wer führt eigentlich ein Scrum-Team? Der Scrum-Guide ist bei diesem Thema „Mitarbeiterführung“ wage:

Selbstorganisierende Teams entscheiden selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt dieses durch andere Personen außerhalb des Teams vorgegeben zu bekommen.
Interdisziplinäre Teams verfügen über alle Kompetenzen, die erforderlich sind, um die Arbeit zu erledigen, ohne dabei von Personen außer halb des Teams abhängig zu sein.
(Scrum Guide 2017 – Abschnitt „Scrum Team“)
Wenn von außerhalb niemand das Team steuert, dann muss also der „Chef“ innerhalb des Scrum-Teams sein. Die 3 Scrum-Rollen (Product Owner, Dev-Team, Scrum Master) werden jedoch ohne Hierarchie zueinander beschrieben. Auch innerhalb des Dev-Teams gibt es keine Titel und Unterabteilungen. Von Führung ist hier auch keine Spur.

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Ian Sense: Umschulung vom Rugby-Spieler zum Scrum Master (inkl. Kommentare von Jeff Sutherland)

Ein Klassiker in der Scrum-Master-Ausbildung: Das Video vom Rugby-Spieler Ian Sense, der nun als Scrum Master im Unternehmen arbeitet. Er nimmt seine Arbeit sehr ernst. Und Scrum-Autor Jeff Sutherland kommentiert in der Rolle als Geschäftsführer die Szenen genüsslich.

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Selbstorganisierte Teams

Der Scrum Guide legt großen Wert auf selbstorganisierte Team:

Scrum-Teams sind selbstorganisierend und interdisziplinär. Selbstorganisierende Teams entscheiden selbst, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, anstatt dieses durch andere Personen außerhalb des Teams vorgegeben zu bekommen.

Passend dazu hatte ich eine interessante, kurzweilige Präsentation von Lars Vollmer gefunden zu dem Thema: „Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt was sie tun sollen“ (auf dem Atlassian Enterprise Club Day 2018):

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Das müssen wir wieder lernen: Lob und positive Rückmeldungen

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Die Arbeit soll „Spaß“ machen. Eine gern genutzte Beschreibung für einen Wunsch-Arbeitsplatz. Aber wie kann man den „Spaß“ zurück in den Arbeitsalltag holen? Wir sollten eigentlich selbstverständliche Kleinigkeiten wieder besser würdigen, positive Ereignisse betonen und Meilensteine feiern. Zum Beispiel den ersten Task in der Done-Spalte auf dem Scrum-Sprint-Board.

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